据零售圈报道，8月24日，罗森（中国）投资有限公司副总裁张晟在社交朋友圈表示，罗森将不再向供应商收取进场费、开户费等相关费用。
图片来源：零售圈
据悉，此次罗森停收进场费的试点动作，仅在江浙沪区域罗森逐步试行，其他区域正常沿用此前合作方式。而在此之前，盒马曾在上海和农产品、品牌供应商一起宣布，建议“新型零供关系”，不收进场费、促销费和新品费。
其实，很多超市便利店的高层深知，渠道费就像夹在零供关系中的一个*瘤，影响了商品汰换，商品结构优化的进程，使商超便利店业绩一年不如一年。
“零售矛盾”堪称商超便利店行业顽疾
多年来，产品进入各大超市不但要进场交纳进店费、合同返利、年节费、合同续签费、新店开张费、条码费、促销员管理费等等“卖身合同”，还要在经营中承担税费、配送费、仓储费、促销折让费、堆头费、海报费、促销员、业务员、理货员等等这些费用。高额的费用，使得产品经营成本增加，价格居高不下。
作为行业“顽疾”，零供矛盾一直困扰着零售商、供应商双方。供应商指责零售商借助渠道优势，垄断地位向供应商征收不合理的进场费、促销服务费、条码费、物流费以及返点等，而零售商则回应称，这完全是市场行为，按合同办事。为了解决双方矛盾，年国务院五部门联合发布了《零售商供应商公平交易管理办法》。
北京超市供应协会余家供应商曾联合发起倡议书，控诉乐天超市在中国违规收取高额进店费、条码费等问题。倡议书中提到：“经协会不完全统计调查，乐天超市在中国违规收取高额进店费、条码费高达近百亿元，这些违规收费严重违反五部委《零供公平交易管理办法》的规定。”《零供公平交易管理办法》第十三条规定，零售商不得收取或变相收取以下费用：1、要求已经按照国家有关规定取得商品条码并可在零售商经营场所内正常使用的供应商，购买店内码而收取的费用；2、向使用店内码的供应商收取超过实际成本的条码费。
而且，施行10年的《零售商供应商公平交易管理办法》在新经济形势下亟待修改和完善，比如在罚款额度上，目前的《零售商供应商公平交易管理办法》虽然规定了违章行为，仅能根据其中一条规定来处罚，且处罚金额最高不超过3万元人民币，这对一家具有相当市场规模的零售商来说只是九牛一毛，违章成本几乎可以忽略不计，违章行为获利远远高于处罚金额。作为对比，在香港的《竞争条例》中，这种行为的罚款总额是以企业当年度营业额的10％为上限的，罚款期限最长为连续3年，此外还规定了暂停营业或吊销营业执照等处罚措施。
取消进场费，或许是一种自救！
尽管近年来传统大卖场和标准超市的市场份额在不断被电商、新零售业态所“蚕食”，但它们目前仍然是市场上快速消费品的销售主渠道，进场费也俨然成为整个圈子雷打不动的“潜规则”，零售商之间只是金额的不同而已。您觉得，收了这么多年，进场费是不是该取消呢？
不好的商超，生意差，压榨经销商。好的商超，比经销商还要牛。
超市想赚钱，进店费，条码费，新品促销费，活动费，解码费，地推费各类费用数不胜数。超市利润下滑销量下滑，不反思经营问题，不想办法引流，不想办法提升店铺的经营能力，反而从上游供应商下狠手，想办法克扣经销商利润。如果经销商都不陪你玩，没有更多的产品，超市更完蛋。可以看下几组数据：
罗森年全年财报显示，集团整体营收同比下跌8.8%，利润同比下降56.8％；永辉第一季度营业收入.34亿元，同比下降9.99%；高鑫零售截至年3月31日止，15个月实现收入约人民币.34亿元，同比减少2.01%；步步高一季度公司营业收入42.38亿元，同比下降8.47%...
业绩低迷的背后，反映出这些曾经强势的渠道方，现在的日子并不好过。市场份额的不断下滑，导致这些系统的进场费近两年越来越难收，热销的大多都是大品牌，即便是交入场费，也不会很多。小品牌本身没有很多费用，也不敢去投。
正因为商超的傲慢，所以，他们的生鲜区，变成了现在的盒马鲜生、超级物种等；它们的奶粉区变成了如今的母婴专卖店；它们的化妆区变成了如今的美妆店；它们的食品饮料区，变成了如今的便利店。
在这样的情况下，取消进场费，深度绑定供应商，建立起一个产销联盟，共同去解决和降低流通的费用问题，或许是一个新的发展方向。
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